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Encontramos la casa de tus sueños

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    Vermietung 990 €/Monat  
    • Referenz
      20027
    • Zimmer
      0
    • Badezimmer
      1
    • Größe
      100 mts

    Geschäftsraum - Granada (Neptuno) , Grundfläche 100m2.

    Verkauf 149.000 €  
    • Referenz
      A6875J6
    • Zimmer
      4
    • Badezimmer
      1
    • Größe
      110 mts

    Wohnung - Granada (Pajaritos) , Grundfläche 110m2, 4 Zimmer, 1 Badezimmer, Aufzug.

    Verkauf 169.000 €  
    • Referenz
      04550
    • Zimmer
      3
    • Badezimmer
      2
    • Größe
      96 mts

    Doppelhaus - Granada (San matias) , Grundfläche 96m2, 3 Zimmer, 2 Badezimmer.

    Verkauf 350.000 €  
    • Referenz
      6271
    • Zimmer
      3
    • Badezimmer
      2
    • Größe
      136 mts

    Wohnung - Granada (Arabial) , Grundfläche 136m2, 3 Zimmer, 2 Badezimmer, Aufzug.

    Vermietung 700 €/Monat  
    • Referenz
      3014
    • Zimmer
      2
    • Badezimmer
      2
    • Größe
      75 mts

    Wohnung - Granada (Campus de la salud) , Grundfläche 75m2, 2 Zimmer, 2 Badezimmer, Aufzug.

    Vermietung 400 €/Monat  
    • Referenz
      1899
    • Zimmer
      0
    • Badezimmer
      1
    • Größe
      55 mts

    Geschäftsraum - Granada (Puentezuelas) , Grundfläche 55m2.

    Vermietung 2.500 €/Monat - Transfer 60.000 €  
    • Referenz
      1486
    • Zimmer
      0
    • Badezimmer
      1
    • Größe
      40 mts

    Geschäftsraum - Granada (Reyes Catolicos) , Grundfläche 40m2.

    Verkauf 169.000 €  
    • Referenz
      10170
    • Zimmer
      3
    • Badezimmer
      2
    • Größe
      98 mts

    Wohnung - Granada (Constitucion) , Grundfläche 98m2, 3 Zimmer, 2 Badezimmer, Aufzug.

    Verkauf 180.000 €  
    • Referenz
      10169
    • Zimmer
      3
    • Badezimmer
      1
    • Größe
      87 mts

    Wohnung - Granada (San Ildefonso) , Grundfläche 87m2, 3 Zimmer, 1 Badezimmer, Aufzug.

    Verkauf 229.000 €  
    • Referenz
      10168
    • Zimmer
      4
    • Badezimmer
      2
    • Größe
      148 mts

    Wohnung - Granada (Caleta) , Grundfläche 148m2, 4 Zimmer, 2 Badezimmer, Aufzug.

    Vermietung 750 €/Monat  
    • Referenz
      3013
    • Zimmer
      3
    • Badezimmer
      2
    • Größe
      90 mts

    Wohnung - Granada (Centro) , Grundfläche 90m2, 3 Zimmer, 2 Badezimmer.

    Verkauf 119.900 €  
    • Referenz
      10167
    • Zimmer
      3
    • Badezimmer
      2
    • Größe
      125 mts

    Reihenhaushälfte - Ogijares (Lomabella) , Grundfläche 125m2, 3 Zimmer, 1 Badezimmer, 61 Entfernung zum Meer,...

    Katrina Hou
    I found my flat in Granada with the help of Vivienda y Locales. Such a warm heart and efficient &beautiful woman, Lidia.
    Ruth Aguilar
    Excelente servicio! El personal es muy amable y sobre todo muy profesional.
    Ricardo Franco
    Trato exquisito. Nos consiguieron una casa maravillosa en pleno centro de Granada. Estamos encantados. Gracias.
    Evelyn Gianfranchi
    Concha y Lidia maravillosas. En un día hemos buscado el piso de nuestros sueños. Muy buen trato y mucha profesionalidad
    Pitter Contreras
    Gente profesional y seria con un buen trato. Nos han ayudado en todo lo que necesitábamos. Recomendables cíen por cien!.
    Ana González
    Magnifica empresa. Sin conocerlos confié en ellos y todo muy bien, se preocupan.
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    2020-04-25
    ABCinmobiliario 24/04/2020   La crisis sanitaria generada por Covid-19 nos ha confinado en casa. Este encierro nos ha permitido analizar aquello que más nos gusta de nuestros hogares, pero también lo que menos. Es muy posible que los hábitos de búsqueda y compra de inmuebles residenciales se vean influenciados por el confinamiento impuesto por la extensión de la pandemia. Aspectos como los espacios exteriores o los metros cuadrados serán mucho más valorados una vez se aplane la curva de los contagios. Desde pisos.com repasamos algunas de las posibles modificaciones en el modo que tendrá la demanda inmobiliaria de enfrentar la compra. 1. Espacios al aire libre – Un balcón, una terraza o un jardín. La comunicación con el exterior a través de alguno de estos espacios es ahora más atractiva que nunca. De hecho, las búsquedas de inmuebles con este tipo de extra ya están subiendo dentro de los portales inmobiliarios. Nos hemos dado cuenta de lo importante que resulta poder disfrutar del aire libre sin tener que salir de casa. 2. Un lugar para teletrabajar – El teletrabajo está siendo promovido con las empresas para que la actividad no decaiga. Muchos empleados han tenido que adaptar espacios como el salón o el dormitorio, añadiendo un despacho improvisado. De consolidarse esta tendencia, nos preocuparemos por encontrar una casa en la que la oficina en casa tenga su propia habitación diferenciada, con el fin de elevar nuestra productividad. 3. Habitaciones más grandes – El cierre de los gimnasios nos ha obligado a mantener la forma física bajo el techo de nuestras viviendas. Seguramente, el comprador trate de buscas estancias más generosas en metros cuadrados para realizar rutinas sin obstáculos. También buscaremos cocinas más amplias que sean funcionales respecto al almacenamiento y la preparación de alimentos. 4. Recorridos virtuales – Las promotoras están realizando un gran esfuerzo por hacer llegar sus desarrollos a los interesados bajo la experiencia del 360o. Este tipo de tours van a normalizarse, por lo que serán mucho más fácil imaginarse viviendo en la casa que vamos a comprar y no tener que hacer un gran ejercicio de abstracción partiendo de unos simples planos. 5. Firma digital – Aunque la firma de escrituras e hipotecas sigue exigiendo por ley nuestra presencia in situ ante notario, existen muchos documentos a los que podemos dar nuestra conformidad sin que tengamos que desplazarnos. Algunos de estos trámites son, por ejemplo, los contratos de arras o las prerreservas, que tienen validez legal absoluta sin necesidad de que haya un encuentro cara a cara. Mira lo que dice a este respecto nuestro compañero Ángel Muñoz: https://www.youtube.com/watch?v=Vs9Xz0vJkIU&feature=youtu.be
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    2020-04-24
    (Noticia de Cinco Dias. 3 ABR 2020 - 06:30 CEST) Es inevitable que el coronavirus tenga un efecto en la inversión inmobiliaria, que en los últimos años en España y en el resto del mundo estaban a niveles récord como alternativa con más rentabilidad. De momento, en España el efecto Covid-19 no ha tenido efecto en las cifras de transacciones en el primer trimestre, ya que el inicio del año, hasta antes del confinamiento por el estado de alarma, fue especialmente bueno. El volumen estimado de inversión terciaria (oficinas, retail, logística y hoteles) en los tres primeros meses alcanzó los 1.900 millones de euros, lo que supone un 25% más de forma interanual, según los datos facilitados por Savills Aguirre Newman. Tienen especial peso las dos ventas realizadas por Intu Properties. La primera de ellas, la transacción, junto a su socio CPPIB, a Generali y Union Investment por 475 millones. Se suma el traspaso de Intu Asturias al fondo ECE por 290 millones.   “Desde el punto de vista inversor, partíamos de muy buen momento, el ejercicio venía sin incertidumbres por delante y con fundamentales muy sólidos”, refleja Alejandro Campoy, director general de Savills Aguirre Newman, sobre el inicio del año hasta la parálisis económica por el Covid-19. Recuerda, además, que el año anterior comenzó frío porque había por delante elecciones generales anticipadas, además de municipales, autonómicas y europeas. “Tuvimos la segunda ronda de elecciones en noviembre con también cierto efecto en los tiempos para la toma de decisiones”, rememora. La llevada del parón “La actividad está en modo de espera desde que se inició el estado de alarma. En las situaciones recientes de incertidumbre, pasados los momentos más críticos, la recuperación de la inversión ha sido muy intensa, incluso superior a la prevista, como de hecho venía pasando en el primer trimestre 2020 tras un 2019 que finalmente cerró con muy buenos resultados”, explica Campoy. “Pero hemos de tener cautela. Es muy prematuro y apresurado hacer cualquier tipo de conjetura categórica, por no tener analogías precedentes al estar ante una crisis muy compleja e indeterminada aún”. LA GRAN VÍCTIMA, EL RETAIL “La crisis dejará como una de sus grandes víctimas a los locales y centros comerciales”, explica Roberto Scholtes, director de estrategia de UBS, que asegura que la crisis va a causar un bache en los segmentos que mejor estaban evolucionando, como vivienda en el centro de las grandes ciudades y mejores zonas costeras, oficinas prime en Madrid y Barcelona y logística, pero no van a revertir la tendencia. “La demanda en esos segmentos está, al menos, a la par con la escasa oferta y la demanda financiera saldrá incluso reforzada”, apunta. “Por lo tanto, aquí esperamos una congelación de rentas y alquileres y caídas moderadas y temporales de los precios, creemos que no superiores al 5% como consecuencia de un leve repunte de las rentabilidades de referencia y el parón en las transacciones. Y las subidas serán más lentas a partir de 2021 de lo que preveíamos antes, del orden del 3%-4% anual”. El inmobiliario se convirtió en una alternativa muy rentable para los inversores, alcanzando niveles récord de inversión en terciario desde 2015, y, es posible, que si la recuperación es rápida la inversión refleje también una mejoría. Pero las dudas surgen en la medida en que se alargue la crisis económica y sobre cómo afectará al empleo, el consumo y las finanzas públicas. “El impacto inmediato en la industria inmobiliaria dependerá en gran medida del plazo en el que se controle la pandemia. Es probable que la lucha contra Covid-19 tenga un impacto en casi todos los sectores del mercado inmobiliario comercial”, cree, por su parte, Juan Jiménez-Hevia, responsable del fondo alemán Real IS para España. “Los tipos de uso directamente afectados negativamente son los hoteles, la gastronomía y las áreas de comercio y venta al por menor. Como resultado de las nuevas condiciones marco desde marzo, se espera que el volumen de transacciones en el mercado de inversiones europeo disminuya”, añade. Ignacio de la Torre, economista jefe de Arcano, opina que el tipo de medidas tomadas por el gobierno de defender solo a los pequeños propietarios de vivienda son medidas que ahuyentarán a los inversores internacionales en el largo plazo. "En cualquier caso creemos que la situación de 2020 es marcadamente diferente a la de 2008 y por lo tanto creemos que la inversión inmobiliaria puede volver al mercado español, ya que es un mercado que no está en burbuja inmobiliaria, aun así todavía queda analizar las secuelas en los fundamentales del país una vez vayan saliendo datos", opina. "Pero la tendencia saludable que llevaba España desde su recuperación en 2013, puede ser fundamental para que esta crisis no sea tan profunda y los inversores internacionales vuelvan a tener en su radar el mercado inmobiliario español", incide De la Torre. Las otras compras del primer trimestre Respecto al primer trimestre, se registraron seis operaciones superiores a 100 millones, algo poco frecuente. Junto a las ventas de Intu, destacó el traspaso a finales de febrero de la sede del banco ING, el parque empresarial Helios en Madrid que era propiedad de Blackstone, adquirido por firma coreana Inmark Asset Management, por un importe de 190 millones. También fue relevante la compra del complejo Castellana Norte en la capital por parte del fondo Harbert, que pagó 127 millones por el inmueble que acoge la sede de Huawei en España. Por último, el vehículo español GPF Capital adquirió al fondo CBRE GI por 100 millones la que será una de las grandes oficinas de Caixabank en la ciudad, en la antigua sede de Barclays en Colón, actualmente reformada con un diseño de Norman Foster.
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    2020-04-15
      Ángel Muñoz Román   De perros flacos y galgos. Mi opinión del sector inmobiliario y, en especial, sobre los locales comerciales.   “Este mundo está loco, todo cambia demasiado rápido…” Esta frase podría encuadrarse dentro de cualquier conversación hace apenas un mes y medio. Seguro que la has escuchado decir a alguien o a ti mismo en algún contexto concreto, es más, incluso sin haberla oído o pronunciado podríamos estar de acuerdo con esa afirmación en según qué circunstancias, ¿verdad? Pues ahora, a mediados de abril de 2020, inmersos en una situación de pandemia provocada por el archi villano Covid-19, donde medio mundo estamos encerrados en nuestras casas y la economía del globo terráqueo apenas anda en ralentí sin saber dónde acabará, imagínate ahora a qué velocidad están cambiando las cosas. Si antes, a lo sumo, podíamos intuir los cambios, ahora, si no andas con los ojos bien abiertos, igual ni te enteras antes de que sea demasiado tarde… El sector inmobiliario, como todos, se encuentra ante un panorama repleto de incógnitas a la espera de la añorada normalidad. Justo antes de que la crisis sanitaria nos obligase a parar en seco, el mercado inmobiliario gozaba de un estado bastante saludable respecto a la compraventa en viviendas de segunda mano, se estaban desarrollando grandes promociones, la demanda de alquiler de viviendas cada vez era mayor y los locales comerciales… bueno, los locales comerciales estaban en una fase de estancamiento severo ya que la demanda venía sufriendo una cada importante desde hacía varios años, aunque, por supuesto a otro ritmo de comercialización, seguíamos vendiendo y alquilando locales. Y ahora, ¿cuál va ser la situación que nos encontraremos el día que podamos retomar nuestra vida con cierta normalidad y, por supuesto, nuestra actividad profesional? Ante esta cuestión, lamento comunicaros que no he traído conmigo la bola de cristal, pero… vamos a intentar analizar que podremos encontrarnos. Con este artículo pretendo hacer mi pequeña aportación al análisis del sector inmobiliario, e irá especialmente enfocada a los locales comerciales, ya que son muchos los expertos y compañeros de profesión que analizan y comentan sobre el sector, pero principalmente enfocados al mercado de la vivienda. La realidad que imagino encontraremos en unas semanas, va a ser la de la necesidad de los compradores de seguir buscando vivienda porque las familias crecen o disminuyen, se mudan, las personas se casan o se separan, quieren invertir en ladrillo como valor refugio… en definitiva, aunque con algún bache del  cual desconocemos su profundidad, seguirá existiendo la demanda de vivienda por parte de compradores que contaran con los puntos a favor en liquidez de crédito por parte de los bancos, unos interés bajos y un previsible reajuste en los precios de venta. Es más, quizás ahora existan nuevas motivaciones para la búsqueda de vivienda. Probablemente ahora, muchas personas han descubierto lo importante que es una terraza, un patio, una vivienda soleada o un despacho en casa. Nunca antes habíamos pasado tanto tiempo en ella como para apreciar la importancia de ciertos detalles.   ¿Y ahora qué pasa con los locales comerciales? Partimos de la base de la situación en la que nos encontrábamos justo antes de la cuarentena, una fase de estancamiento comercial provocado por la caída de demanda y esta, a su vez, provocada por, al menos, dos motivos muy concretos, especialmente en Granada.   El primero de ellos es inherente al comercio de cualquier ciudad y se llama comercio online. Sabemos que cada vez coge más fuerza con el consecuente detrimento hacia los negocios a pie de calle. Lamentablemente es difícil competir ante la facilidad de compra 24 horas y la competitividad en precio, entre otras, pero también es cierto que carece de otras muchas cosas que nos ofrece el comercio tradicional y que nunca podremos conseguir comprando a través de una pantalla. Adaptarse, en la medida de lo posible, para poder ofrecer lo mejor de ambas opciones será clave para cualquier negocio. El segundo, a pesar de haberse resistido a llegar Granada como ya lo hiciera años atrás en otras grandes capitales, son las grandes superficies y en nuestra ciudad viene ocurriendo desde hace algo más de dos años.  El que llamamos “Efecto Nevada” ha cambiado por completo la cara del comercio en la primera y segunda línea de Granada, acabando por contagiar a cualquier ubicación comercial. La construcción y puesta en marcha de macrocentro comercial arrastra consigo no solo al gran público sino a muchas de las grandes marcas que ocupan los mejores locales del centro de la ciudad con la consecuente caída de arrendamientos. Siempre he usado coloquialmente, permítanme el símil, que esto sería un “sarampión” que pasaría, pero, ciertamente, hay sarampiones que pueden dejar graves secuelas si el asunto no se toma en serio y en su momento. También he dicho y mantengo que este macrocentro comercial no vino a sumar, sino a dividir el público. Y es que, probablemente ni todos los negocios del centro de Granada ni a los del centro comercial les vaya todo lo bien que quisieran. Bajo el prisma de los propietarios de locales cuyo objeto es arrendarlos o venderlos, el no querer ser consciente de la realidad del mercado, el seguir pensando que su local es mejor y por eso vale más, el no dejarse asesorar por un profesional … es un atajo directo a las peores perspectivas comerciales. Por suerte, la mayoría de propietarios de locales son conscientes de la situación, reconocen la necesidad de adaptar los precios y saben reaccionar ante una oferta de compra o alquiler seria y/o ante un comprador o arrendador solvente. De hecho, a modo anecdótico, puedo decir que las tres últimas operaciones realizadas en la semana que se declaró el estado de alarma fueron arrendamientos de locales comerciales en el centro de Granada.   ¿Es el momento de alquilar un local para instalar un negocio o aprovechar para reubicar el que ya tengo? La respuesta a esta pregunta solo tu la puedes encontrar. Ahora bien, si tienes clara la idea del negocio que quieres montar o tienes uno que ya te funciona, probablemente sea un magnifico momento para alquilar un local en las mejores condiciones posibles de, como mínimo, la última década.  Aún en los momentos mas duras de la anterior crisis financiera, la demanda de arrendamiento de locales comerciales en Granada era alta y esto los mantenía como una pieza codiciada para inversores dado su rentabilidad. Ahora que las circunstancias son las que son, agravadas temporalmente por la crisis del Covid-19, hay multitud de locales que buscan inquilino y cuyos propietarios no quieren un activo vacío, que no les rente nada y que, además le sume gastos.  Las circunstancias que vivimos ponen de manifiesto que el comercio en el mundo globalizado en que vivimos también tiene sus fragilidades y ello quizás nos ayude a pensar lo importante que es apostar por lo nuestro. Desde el tejido industrial más complejo al comercio tradicional de barrio más pequeño. Por todo ello, muy probablemente, es el momento idóneo para plantear una oferta seria y, sobre todo, solvente, porque a este respecto también hay que ser consciente que el propietario de también tiene sus miedos. Como propietario de un local, solo hay algo peor que tener un local vacío y es tenerlo alquilado a un inquilino que no te pague la renta.   Inversión en Locales comerciales, ¿fin de ciclo u oportunidad?   Todo tiene su cliente y los locales no son una excepción.  De hecho, aunque en menor medida que en otras épocas, existe su demanda y diferenciaría claramente entre dos tipos de compradores con los que nos seguiremos encontrando. El perfil del inversor puro. Este comprador quiere rentabilidad y para ello es fundamental que el local se ubique en una zona con alta tasa de demanda ya que facilitara su arrendamiento y proporcionaría un alto índice de reposición para un nuevo arrendamiento en caso de quedar vacío.  La ubicación, la trayectoria del inquilino y la solvencia del mismo, en caso de estar alquilado, las características físicas y jurídicas propias del inmueble, junto con el porcentaje de rentabilidad que se ofrezca serán las claves para conocer el verdadero precio que esté dispuesto a pagar el futuro comprador/inversor de un local. El otro perfil de comprador es aquel que necesita un local para el desarrollo de su propia actividad. Hay arrendatarios que son potenciales compradores de locales, a los que su negocio les va bien y piensa que ha llegado el momento de dejar de “tirar” el dinero en alquileres y pagar por un local u oficina que algún día será suyo, el cual además sumará con el tiempo una plusvalía. En definitiva, no hay ningún fin de ciclo. Hay y habrá compradores de locales, pero no lo eran ni lo serán a cualquier precio. Ahora más que nunca, el comprador querrá hacerse con alguna oportunidad de las muchas que ofrezca el mercado.     ¿Dadas las circunstancias, como dueño de un local, sigo intentando alquilarlo o ha llegado la hora de venderlo?   Si Ud. es propietario de un local, tanto si pretende seguir alquilándolo como si piensa en venderlo, debería tener muy en cuenta lo que comentábamos al principio de este artículo. Asimile cuanto antes la realidad del mercado. La de hace dos años, no era la de hace dos meses y la de hace dos meses no va ser la que nos encontremos cuando salgamos a la calle. Olvídese ya de cuanto le pagaban o cuanto estaban dispuestos a ofrecerle por comprárselo, eso quedará para su anecdotario y para recordar que una vez tuvo la suerte y/o astucia de cobrar una renta o le ofrecían un precio de compra por su local que, probablemente era por importe muy elevado -quizás de más-, y que esa época ya pasó. Clientes hay y habrá, locales se alquilan y se venden permanentemente. La cuestión es si, como propietarios, estamos dispuestos a dejar de ganar algo de los benéficos que pensábamos obtener para dejar de perder, sufragando gastos fijos en locales vacíos. ¿¡Realmente quiere vender o alquilar su local o quiere que se sirvan del suyo para vender o alquilar el de lado!? No es momento de perder el tiempo, la imagen del local y los posibles clientes con un precio muy por encima de mercado con la excusa de que siempre habrá tiempo de bajar. Podría perder trenes vitales para su propósito. Respondiendo a la pregunta de si es buena idea seguir alquilando o ha llegado la hora de venderlo, a eso solo puede responder el propietario. Las circunstancias personales, su propia economía, pensar si dejamos inmuebles o dinero a nuestros herederos, las ganas de seguir lidiando con inquilinos o pensar en redirigir los beneficios de una posible venta y reinversión en vivienda que actualmente demuestra una rentabilidad más inmediata, dada su cada vez más creciente demanda, serán factores que ayudarán a determinar si seguimos alquilando o ha llegado la hora de venderlo. Esta es mi opinión, mi visión como agente inmobiliario con casi veinte años de experiencia en el sector, dedicad de manera muy especial a los locales comerciales. Nadie tiene la verdad absoluta sobre nada, obviamente, yo tampoco. Tan solo he querido trasladar mi opinión y análisis sincero en un momento donde la situación es excepcionalmente distinta a las conocidas hasta la fecha y ojalá te pueda ayudar en algo.   Ya sabemos que el éxito de la supervivencia antes los grandes cambios se basan en la capacidad de adaptación a las circunstancias, por eso es el momento de preguntarnos que queremos ser (permíteme el símil) ¿quieres ser perro flaco al que todo sean pulgas? ¿O quieres ser un galgo, ágil, veloz y diestro en la caza? Ambos tienen bastantes cosas en común, pero hay grandes diferencias en sus instintos y sobre todo en su actitud, ¡tú decides!   Soy Ángel Muñoz, CEO de Viviendas y Locales Granada, y si tienes cualquier duda, cuestión o quieres hacerme llegar tu opinión al respecto de este tema o cualquier otro relacionado con el sector inmobiliario estaré encantado de leerte a través de mi correo electrónico: angelmr@localesgranada.com y través de nuestras redes sociales (Facebook/viviendasylocalesgranada e Instagram: @viviendasylocalesgranada.   No quisiera dejar pasar la oportunidad para trasladar mis condolencias a los familiares de los fallecidos por el Covid-19, mi ánimo a todos los que se están recuperando, mi apoyo a los que, como yo, seguís confinados y mi profundo agradecimiento a los miles de personas que os estáis dejando la piel para sacar esto adelante.   Un afectuoso saludo…confinado en casa desde hace más de un mes (15/4/20)
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    2020-04-12
    Idealista. Autor:Redacción. 06 abril 2020, 17:37 La firma editorial jurídica Lefebvre ha elaborado una guía resumida para saber cómo actuar ante el pago del alquiler de una vivienda o de un local comercial en plena  actual situación provocada por el covid-19. Una de las mayores consultas en los despachos de abogados es sobre arrendamientos, como saber solicitar la suspensión o la reducción de la renta. Qué ocurre si no se puede pagar el alquiler de un local comercial La legislación vigente ni tampoco las medidas tomadas por el Gobierno sobre arrendamientos contemplan la posibilidad de solicitar la suspensión o la reducción de la renta de los negocios y locales cerrados durante el estado de alarma. Pero puede aplicarse la doctrina fijada por la Sala primera del Tribunal Supremo sobre la cláusula “rebus sic stantibus”, que permite que los tribunales pueden considerar legítima la reducción de la renta inicialmente pactada para ciertos negocios, aunque siempre en función de las circunstancias concretas de cada caso. De hecho, la abogada Carmen Giménez, titular del despacho G&G Abogados, recuerda que esta cláusula conlleva que un cambio totalmente imprevisible en las circunstancias puede llevar a la modificación o extinción de las obligaciones, y para que se aplique se exigen los mismos requisitos (total imprevisibilidad) que en la fuerza mayor. “Hay que tener en cuenta que los efectos del caso fortuito, fuerza mayor o cláusula rebus han de ser proporcionados a la situación. Como señala el Tribunal Supremo, de lo que se trata es de “flexibilizar” la regla “pacta sunt servanda”, o la obligatoriedad del cumplimiento de los contratos, no necesariamente de extinguir los mismos”, señala Giménez. Así pues, el efecto de esta cláusula debería de ser la modificación del contrato para reequilibrar derechos y obligaciones de las partes. Y en caso de imposibilidad total del cumplimiento del contrato firmado, deberá resolverse sin indemnización alguna a favor de ninguna de las partes. Qué pasa si el inquilino de una vivienda no puede pagar el alquiler por el coronavirus Los inquilinos de vivienda habitual que se encuentren en situación de vulnerabilidad económica debido al COVID-19 pueden solicitar un aplazamiento temporal y extraordinario del pago de la cuota de alquiler. Aquí explicamos cómo pedir las ayudas del Estado.  Por su parte, las obligaciones de los arrendadores varían en función de si se trata de empresas o “grandes tenedores” (más de 10 viviendas en propiedad) o de particulares (menos de 10 viviendas en propiedad). En el primer caso, deberán optar entre la reducción de renta en un 50% o una moratoria en el pago mientras que dure el estado de alarma y hasta un máximo de cuatro meses después. Si el arrendatario es un particular, deberá comunicar al inquilino las condiciones de aplazamiento o fraccionamiento o las posibles alternativas. Si no llegaran a ningún acuerdo, el arrendatario en situación de vulnerabilidad podría acudir al programa de ayudas del RDL 11/2020 art.9. ¿Pueden modificarse los plazos de los contratos de alquiler de vivienda a causa de la crisis sanitaria? Bajo solicitud del inquilino y aceptación del arrendador, podrá aplicarse una prórroga extraordinaria por un periodo máximo de seis meses a los contratos que concluyan entre el día 2 de abril de 2020 y los dos meses siguientes a la finalización del estado de alarma. ¿Qué ocurrirá con los desahucios cuando finalice el estado de alarma? Si cuando se reinicien los trámites de desahucio, el inquilino puede demostrar que se encuentra en situación de vulnerabilidad social o económica, debido a la paralización de la actividad por el covid-19, y que le resulta imposible encontrar otra vivienda para sí mismo y las personas que convivan con él en la vivienda arrendada, se comunicará a los servicios sociales y se decretará la suspensión del lanzamiento con carácter retroactivo y por un periodo máximo de 6 meses. En el caso de que el arrendador acredite estar igualmente en una situación de vulnerabilidad derivada de la crisis sanitaria, se hará saber a los servicios sociales competentes para su consideración sobre el plazo de suspensión extraordinaria y las medidas de protección social a adoptar. Cómo acredita el inquilino de vivienda que está en «situación de vulnerabilidad» El inquilino deberá acreditar con los documentos pertinentes que: Se encuentra en situación de desempleo como consecuencia de un ERTE, que su jornada ha sido reducida o, si es un empresario, que ha sufrido una perdida sustancial de ingresos. Que el conjunto de los ingresos de los miembros de la unidad familiar no supere, en el mes anterior a la solicitud de la moratoria, tres, cuatro o cinco veces el IPREM, en función de circunstancias que incapaciten para realizar una actividad laboral a los miembros de la unidad familiar o al propio inquilino. Estos límites podrán verse incrementados dependiendo del número de hijos o de personas mayores de 65 años que formen parte de la unidad familiar. Que el resultado de la renta arrendaticia, más los gastos y suministros básicos de laivienda habitual - electricidad, gas, gasoil para calefacción, agua, servicios de telecomunicación fija y móvil, y cuotas de comunidad - sea superior o igual al 35% de los ingresos netos percibidos por el conjunto de los miembros de la unidad familiar. Que ni el arrendatario ni ningún otro miembro de la unidad familiar sean propietarios o usufructuarios de otra vivienda en España (exceptuando situaciones que impidan el uso de la misma). Qué ayudas públicas puede solicitar el arrendatario para el pago del alquiler Hasta el momento se han acordado una serie de medidas, que están pendientes de aprobación por parte del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana: Línea de avales para la cobertura por cuenta del Estado de la financiación a arrendatarios en situación de vulnerabilidad social y económica como consecuencia de la expansión del COVID-19 (RDL 11/2020 art.9). Programa de ayudas para contribuir a minimizar el impacto económico y social del covid-19 en los alquileres de vivienda habitual (RDL 11/2020 art.10). Programa de ayudas para contribuir a minimizar el impacto económico y social del covid-19 en los alquileres de vivienda habitual. Sustitución del programa de ayuda a las personas en situación de desahucio o lanzamiento de su vivienda habitual (RD 106/2018) por el nuevo programa de ayuda a las víctimas de violencia de género, personas objeto de desahucio de su vivienda habitual, personas sin hogar y otras personas especialmente vulnerables (RDL 11/2020 art.11). Modificación del programa de fomento del parque de vivienda en alquiler (RDL 11/2020 art.12).
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    2020-04-12
    Noticia de Diario 16. Por Agustín Millán - 12/04/2020  El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma), ha desarrollado en el Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, una nueva ayuda para el pago del alquiler de vivienda habitual a arrendatarios vulnerables sobrevenidos por el COVID-19. El programa de ayudas directas va dirigida a las víctimas de violencia de género, personas objeto de desahucio, sin hogar y especialmente vulnerables, así como posibilita la adquisición viviendas con ayudas del Plan por la Administraciones y Entidades Públicas, con objeto de incrementar el parque público de viviendas. El Ministerio de Transportes ya ha ordenado adelantar, mediante una transferencia urgente, 346 millones de euros correspondientes a la anualidad 2020 del Plan Estatal de Vivienda a las Comunidades Autónomas. A continuación, se transferirán otros 100 millones de euros con el mismo objeto. De esta manera las Comunidades Autónomas disponen ya de recursos para atender todas estas ayudas.   Medidas Se incorpora este programa las comunidades autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla, que pueden ya disponer de los fondos comprometidos para los ejercicios 2020 y 2021. Ayudas de hasta 900 euros al mes durante un plazo de seis meses. adjudicación directa en los “supuestos de vulnerabilidad económica y social sobrevenida a consecuencia del COVID-19”, en los siguientes supuestos: Las Comunidades Autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla deberán concretar el plazo (no pudiendo extenderse en ningún caso más allá del 30 de septiembre de 2020) y forma de presentación de solicitudes, mediante resolución o acuerdo, que será objeto de publicidad, a la mayor brevedad posible. AYUDAS DE HASTA 900 EUROS AL MES DURANTE UN PLAZO DE SEIS MESES Son ayudas compatibles con cualquier otra ayuda al alquiler que viniere percibiendo la persona arrendataria, incluso si fuera con cargo al propio Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, siempre y cuando el total de las ayudas no supere el 100% del importe del alquiler correspondiente. Son ayudas para atender a la vulnerabilidad sobrevenida por el COVID-19. Estas ayudas solo podrán destinarse al pago de la renta del alquiler o en su caso y en la parte que corresponda a la amortización total o parcial del préstamo suscrito (ayudas transitorias de financiación recogidas en el artículo 9 del RDL 11/2020), con cuyo importe se pagó la renta del alquiler. Programa de ayuda a las víctimas de violencia de género En relación con el “programa de ayuda a las víctimas de violencia de género, personas objeto de desahucio de su vivienda habitual, personas sin hogar y otras personas especialmente vulnerables”: Se trata de ayudas que podrán adjudicarse de forma directa de hasta 900 euros al mes para la renta del alquiler y de hasta 200 euros adicionales para gastos de mantenimiento, comunidad y suministros básico. Aceleran una solución habitacional para estas personas, cuya vulnerabilidad puede incluso acrecentarse por la pandemia del COVID-19, en viviendas de titularidad pública. Si no existiera disponibilidad, se pueden aplicar en viviendas de titularidad privada. Programa de fomento del parque de vivienda en alquiler”:  Se posibilita la compra de viviendas por las Administraciones y Entidades Públicas para incrementar el parque público de viviendas, con ayudas de hasta 400 euros por metro cuadrado útil de vivienda y de hasta el 60% del coste de adquisición.
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