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Equipo Viviendas y Locales Granada

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    Venta 140.000 €  
    • Referencia
      10473
    • Habitaciones
      1
    • Baños
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    • Superficie
      57 mts

    Piso en Granada - Zona Camino de ronda, Superficie Construida 57m2, 1 Habitación , 1 Baño, Ascensor,...


    + INFO
    149.000 € - 6%
    Alquiler 875 €/mes  
    • Referencia
      3141
    • Habitaciones
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      463 mts

    Piso en Granada situado en la zona de Puerta Real, Superficie Construida 463m2, 3 Habitaciones, 1 Baño.

    Alquiler 550 €/mes  
    • Referencia
      3140
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    • Superficie
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    Piso en Granada situado en la zona de Albaycin, Superficie Construida 92m2, 1 Habitación , 1 Baño.

    Alquiler 600 €/mes  
    • Referencia
      3139
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      3
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    • Superficie
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    Piso en Granada situado en la zona de Centro, Superficie Construida 97m2, 3 Habitaciones, 2 Baños, Ascensor.

    Alquiler 1.500 €/mes  
    • Referencia
      3138
    • Habitaciones
      3
    • Baños
      2
    • Superficie
      178 mts

    Piso en Granada situado en la zona de Centro, Superficie Construida 178m2, 3 Habitaciones, 2 Baños, Ascensor.

    Alquiler 590 €/mes  
    • Referencia
      3137
    • Habitaciones
      3
    • Baños
      1
    • Superficie
      109 mts

    Piso en Granada - Zona Alhamar, Superficie Construida 109m2, 3 Habitaciones, 1 Baño, Ascensor.

    Alquiler 1.000 €/mes  
    • Referencia
      3135
    • Habitaciones
      4
    • Baños
      2
    • Superficie
      143 mts

    Piso en Granada - Zona Camino de ronda, Superficie Construida 143m2, 4 Habitaciones, 2 Baños, Ascensor.

    Alquiler 550 €/mes  
    • Referencia
      3134
    • Habitaciones
      1
    • Baños
      1
    • Superficie
      162 mts

    Piso en Granada situado en la zona de Realejo, Superficie Construida 162m2, 1 Habitación , 1 Baño.

    Venta 390.000 €  
    • Referencia
      10472
    • Habitaciones
      3
    • Baños
      2
    • Superficie
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    Piso en Granada, Superficie Construida 137m2, 34m2, 3 Habitaciones, 2 Baños, Ascensor.

    Alquiler 760 €/mes  
    • Referencia
      3133
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      4
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    • Superficie
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    Piso en Granada - Zona Camino de ronda, Superficie Construida 136m2, 4 Habitaciones, 2 Baños, Ascensor.

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    • Referencia
      3232
    • Habitaciones
      3
    • Baños
      1
    • Superficie
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    Piso en Granada - Zona Bola de oro, Superficie Construida 101m2, 3 Habitaciones, 1 Baño, Ascensor.

    Alquiler 475 €/mes  
    • Referencia
      3144
    • Habitaciones
      1
    • Baños
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    Apartamento en Granada - Zona Triunfo Jardin, Superficie Construida 52m2, 1 Habitación , 1 Baño.

    Katrina Hou
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    Ruth Aguilar
    Excelente servicio! El personal es muy amable y sobre todo muy profesional.
    Ricardo Franco
    Trato exquisito. Nos consiguieron una casa maravillosa en pleno centro de Granada. Estamos encantados. Gracias.
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    Concha y Lidia maravillosas. En un día hemos buscado el piso de nuestros sueños. Muy buen trato y mucha profesionalidad
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    Gente profesional y seria con un buen trato. Nos han ayudado en todo lo que necesitábamos. Recomendables cíen por cien!.
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    Magnifica empresa. Sin conocerlos confié en ellos y todo muy bien, se preocupan.
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    2020-07-09
    No corren tiempos fáciles para los arrendadores de locales comerciales, por ello permíteme regalarte 5 consejos importantísimospara alquilar tu local comercial u oficina. GUIA DEL ARRENDADOR DE LOCALES. 5 CONSEJOS PRÁCTICOS PARA ALQUILAR TU LOCAL COMERCIAL ¿Cómo pasar de solo soportar gastos a cobrar rentas? Esto puede resultarte muy interesante si estas harto de tener tu local vacío y no encuentras inquilino a quien alquilarlo. El sector inmobiliario, como todos, se encuentra ante un panorama repleto de incógnitas desde que estalló la crisis del Covid-19. Hasta entonces gozaba de un estado bastante saludable respecto a la compraventa en viviendas. Sin embargo, los locales comerciales ya se encontraban en una fase de estancamiento severo ya que la demanda venía arrastrando una cada importante desde hacía varios años. ¿Y ahora qué pasa con los locales comerciales? Venimos de una fase de caída de demanda y esta, a su vez, provocada por, al menos, dos motivos muy concretos, especialmente en Granada. El primero de ellos es inherente al comercio de cualquier ciudad y se llama comercio online. Sabemos que cada vez coge más fuerza con el consecuente detrimento hacia los negocios a pie de calle. Lamentablemente es difícil competir ante la facilidad de compra 24 horas y la competitividad en precio, entre otras, pero también es cierto que carece de otras muchas cosas que nos ofrece el comercio tradicional y que nunca podremos conseguir comprando a través de una pantalla. Adaptarse, en la medida de lo posible, para poder ofrecer lo mejor de ambas opciones será clave para cualquier negocio. El segundo, a pesar de haberse resistido a llegar Granada como ya lo hiciera años atrás en otras grandes capitales, son las grandes superficies y en nuestra ciudad viene ocurriendo desde hace algo más de dos años.  El que llamamos “Efecto Nevada” ha cambiado por completo la cara del comercio en la primera y segunda línea de Granada, acabando por contagiar a cualquier ubicación comercial. La construcción y puesta en marcha de macrocentro comercial arrastra consigo no solo al gran público sino a muchas de las grandes marcas que ocupan los mejores locales del centro de la ciudad con la consecuente caída de arrendamientos. Como propietario de un local comercial, dadas las circunstancias, ¿qué puedes hacer para alquilarlo? AQUÍ VAN NUESTROS 5 CONSEJOS: 1º CONSEJO. PRECIO.  El precio de alquiler con que salgamos al mercado será la clave a la hora de llevar a cabo todo el proceso. Bajo el prisma de los propietarios de locales cuyo objeto es arrendarlos o venderlos, el no querer ser consciente de la realidad del mercado, el seguir pensando que tu local es mejor y por eso vale más, el no dejarse asesorar por un profesional … es un atajo directo a las peores perspectivas comerciales. Por suerte, la mayoría de propietarios de locales son conscientes de la situación, reconocen la necesidad de adaptar los precios y saben reaccionar ante una oferta de compra o alquiler seria y/o ante un comprador o arrendador solvente. Ten en cuenta que el precio de alquiler de un local se ajusta a las posibilidades lógicas en función a varias claves como la superficie, la fachada, si hace esquina, el estado e instalaciones y muy por encima de todo, LA UBICACIÓN. Determinar en qué línea comercial se encuentra nuestro local, en que calle, en que acera y hasta en que tramo de la calle, será fundamental para conocer su posible precio de alquiler… y aun así, con todo esto, tendríamos un precio aproximado.   Habitualmente, el precio real de mercado viene dado por otras variables, como la oferta y la demanda en el mercado objetivo para ese tipo de producto y, en especial, los precios de cierre de los últimos meses. Esto debemos adaptarlo y actualizarlo conforme a las circunstancias que vivimos con la crisis del COVID-19, ya que esto ha hecho que el registro de los últimos meses quede desfasado. 2º CONSEJO. ESTADO Y PRESENTACIÓN DEL LOCAL. La mayoría de los inquilinos a la hora de arrendar tiene muy presente el estado del local y sus instalaciones, ya que la inversión que afrontaran para la adecuación del mismo y hasta la puesta en marcha del negocio podrá variar considerablemente dependiente de estos factores. Más allá de la especialización en terminaciones que requiera cada local en función del negocio, habrá cuestiones esenciales que decantaran al arrendatario por uno u otro local. Por ello el propietario debería tener muy presente estas cuestiones a la hora de proponer un precio de arrendamiento e, independientemente de ello, no relajarse en como presentamos el local. La limpieza de interior y escaparates, así como disponer de iluminación son factores es muy importantes ante un posible cliente. 3ER CONSEJO. COMERCIALIZACIÓN. Situar tu local de forma adecuada en el mercado implica unas fotos profesionales y un vídeo adecuado, colocarlo en los principales portales inmobiliarios de Internet siempre en las primeras posiciones y con la contratación de servicios extras como las visitas virtuales, los textos que utilizamos para describirlo, que tienen que conectar con las motivaciones y emociones de los interesados, etc.    ¿Qué haríamos en Viviendas y Locales Granada? A continuación, te enumeramos algunos de nuestros canales de difusión en la comercialización de inmuebles:   -Nuestra propia base de datos sería la primera herramienta que usaríamos. Disponemos de una entrada permanente de nuevas demandas generadas por gran numero de locales en comercialización. Probablemente ya tengamos al cliente que buscas.   -Portales inmobiliarios líderes -En nuestra propia web www.localesgranada.com, única web inmobiliaria especializada en locales comerciales y la nº 1 en posicionamiento en Granada. -A través de nuestra red de oficinas colaboradoras en Granada, resto de Andalucía, Madrid y Barcelona. -Redes sociales (Facebook, Instagram, YouTube…) -Mailing directo desde nuestras oficinas -Cualificación de clientes. No nos gusta perder el tiempo ni hacérselo perder a los demás. Nosotros cualificamos a todos nuestros clientes, con lo que conseguimos que aquellas visitas personales que realizamos sean hechas por personas que, a priori, son clientes potenciales y conocen los detalles de lo que van a visitar.   4º CONSEJO. NEGOCIACIÓN. Después de toda esa inversión y esfuerzo llega la hora de la verdad, es el momento de no cometer errores o podremos tirar por la borda todo el trabajo realizado ¿Qué hacemos…? Hay que saber cerrar de forma correcta. Las oportunidades se presentan y hay que tener olfato para saber aprovecharlas. Pequeños detalles nos revelan que hay que dar un pequeño empujoncito para sentarse a hablar de condiciones, y esto, o se sabe o no se sabe.   Normalmente, el mejor negociador será aquel que no tenga una afección con el inmueble.   Nosotros vemos el proceso de una manera objetiva para conseguir siempre las mejores condiciones de arrendamiento. Conocemos el mercado, a los clientes y las técnicas negociadoras adecuadas para cerrar la operación en las mejores condiciones para usted.   La labor de asesoramiento y mediación, entre otros importantes cometidos, tiene el de saber trasladar a las partes aspectos o circunstancias de la negociación, a veces delicadas, que entre ellas no pueden o no deben decirse. Para ello es fundamental contar un buen comunicador.   5º CONSEJO. ¿Y SI DECIDO CONTRATAR A UN AGENTE INMOBILIARIO? Si no tienes tiempo, no sabes cómo hacerlo o, simplemente prefieres delegar esta importante gestión en manos de un profesional, es bueno que contrates a un agente inmobiliario para que te haga bien el trabajo. Para elegirlo, debes tener una serie de factores en cuenta: -Es conveniente que sea un agente inmobiliario que conozca la zona, que domine el sector y el producto concreto, así como el área y el precio al que realmente se cierran las operaciones. -Que sea una persona que realmente preste servicio al cliente. Es fundamental que se sienta a gusto trabajando con él, que le escuche y sepa incorporar tus deseos a un plan de trabajo eficaz, que sea un profesional con una experiencia de éxito contrastada y que te acompañe durante todo el proceso de la venta, con honestidad, manteniéndole informado y diciendo siempre la verdad. -Buenas habilidades de comunicación para establecer una buena relación con los clientes, así como buenas dotes de negociación. No solo vale contar las cosas, hay que saber cómo contarlas. -Que disponga de unas buenas instalaciones físicas ya que esto hablara bien de su empresa y genera confianza, a cualquier cliente. -El plan de marketing, es decir, las acciones que se van a hacer para comercializar tu local. -Es importante que el agente inmobiliario no trabaje exclusivamente con su red de compradores. El trabajo mediante colaboración entre agencias (MLS o Plataformas) y red de agencias colaboradoras será un espaldarazo definitivo para que tu local se alquile mucho antes ya que llegará a muchísimos más clientes potenciales y en menor tiempo.   Resumiendo, si quieres alquilar tu local deberías:   1-Conocer perfectamente el mercado de tu zona, calle, acera y colindantes. Saber cuál es el precio, ya que compites con los que hay a tu alrededor.   2-Publicarlo en varios portales inmobiliarios en Internet, al menos en tres y en posiciones preferentes, y también en medios digitales, redes sociales, medios offline…hasta que consigas alquilarlo.   3- Poner un cartel en un sitio visible y atender todas las llamadas, por inoportunas e intempestivas que sean.   4- Dar a conocer su intención de alquilar a las personas que le interese.   Además, ten en cuenta que tendrás que: : 1. Soportar la molestia de muchos curiosos. 2. Recibir los plantones de los posibles interesados. 3. Recibir las llamadas de las agencias inmobiliarias que quieren alquilar tu local. 4. Atender el teléfono y las visitas dejando de lado tus ocupaciones. 5. Debes tener preparada documentación importante para el arrendamiento y revisar todos los aspectos jurídicos, registrales, urbanísticos, fiscales y de contratación; puede haber cargas que desconozcas y que dificulten la gestión. Ten cuidado con el documento que firmas con tu arrendatario, puede tener cláusulas y condiciones que te perjudiquen. …O puedes contar con nosotros!   En Viviendas y Locales Granada entendemos lo importante que es una decisión inmobiliaria y por eso le ofrecemos nuestras “4 Cs”: Comprensión, Cercanía, Conocimiento y Compromiso. Somos una empresa granadina con 20 años de experiencia en el sector y si decides depositarnos tu confianza te responderemos con el compromiso firme de una gestión integral, profesional y un trato cercano. Nuestro mejor aval son muchos clientes satisfechos y que son capaces de recomendarnos. Pondremos a tu servicio las mejores herramientas y métodos disponibles para conseguir el objetivo.  Nosotros seremos quienes invirtamos tiempo, dinero y esfuerzo para conseguir el objetivo común. Tienes poco que perder y mucho que ganar.   Esperamos que te haya podido ser de utilidad nuestra guía de consejos para alquilar su local y recuerda que, si decides contar con nosotros, estaremos encantados trabajar con contigo. Te atendemos en el teléfono 958 25 67 25 y en el mail info@localesgranada.com. Te esperamos en calle Ancha de Gracia, 5. Bajo. Granada, en www.localesgranada.com y nuestras redes sociales.
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    2020-04-25
    ABCinmobiliario 24/04/2020   La crisis sanitaria generada por Covid-19 nos ha confinado en casa. Este encierro nos ha permitido analizar aquello que más nos gusta de nuestros hogares, pero también lo que menos. Es muy posible que los hábitos de búsqueda y compra de inmuebles residenciales se vean influenciados por el confinamiento impuesto por la extensión de la pandemia. Aspectos como los espacios exteriores o los metros cuadrados serán mucho más valorados una vez se aplane la curva de los contagios. Desde pisos.com repasamos algunas de las posibles modificaciones en el modo que tendrá la demanda inmobiliaria de enfrentar la compra. 1. Espacios al aire libre – Un balcón, una terraza o un jardín. La comunicación con el exterior a través de alguno de estos espacios es ahora más atractiva que nunca. De hecho, las búsquedas de inmuebles con este tipo de extra ya están subiendo dentro de los portales inmobiliarios. Nos hemos dado cuenta de lo importante que resulta poder disfrutar del aire libre sin tener que salir de casa. 2. Un lugar para teletrabajar – El teletrabajo está siendo promovido con las empresas para que la actividad no decaiga. Muchos empleados han tenido que adaptar espacios como el salón o el dormitorio, añadiendo un despacho improvisado. De consolidarse esta tendencia, nos preocuparemos por encontrar una casa en la que la oficina en casa tenga su propia habitación diferenciada, con el fin de elevar nuestra productividad. 3. Habitaciones más grandes – El cierre de los gimnasios nos ha obligado a mantener la forma física bajo el techo de nuestras viviendas. Seguramente, el comprador trate de buscas estancias más generosas en metros cuadrados para realizar rutinas sin obstáculos. También buscaremos cocinas más amplias que sean funcionales respecto al almacenamiento y la preparación de alimentos. 4. Recorridos virtuales – Las promotoras están realizando un gran esfuerzo por hacer llegar sus desarrollos a los interesados bajo la experiencia del 360o. Este tipo de tours van a normalizarse, por lo que serán mucho más fácil imaginarse viviendo en la casa que vamos a comprar y no tener que hacer un gran ejercicio de abstracción partiendo de unos simples planos. 5. Firma digital – Aunque la firma de escrituras e hipotecas sigue exigiendo por ley nuestra presencia in situ ante notario, existen muchos documentos a los que podemos dar nuestra conformidad sin que tengamos que desplazarnos. Algunos de estos trámites son, por ejemplo, los contratos de arras o las prerreservas, que tienen validez legal absoluta sin necesidad de que haya un encuentro cara a cara. Mira lo que dice a este respecto nuestro compañero Ángel Muñoz: https://www.youtube.com/watch?v=Vs9Xz0vJkIU&feature=youtu.be
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    2020-04-24
    (Noticia de Cinco Dias. 3 ABR 2020 - 06:30 CEST) Es inevitable que el coronavirus tenga un efecto en la inversión inmobiliaria, que en los últimos años en España y en el resto del mundo estaban a niveles récord como alternativa con más rentabilidad. De momento, en España el efecto Covid-19 no ha tenido efecto en las cifras de transacciones en el primer trimestre, ya que el inicio del año, hasta antes del confinamiento por el estado de alarma, fue especialmente bueno. El volumen estimado de inversión terciaria (oficinas, retail, logística y hoteles) en los tres primeros meses alcanzó los 1.900 millones de euros, lo que supone un 25% más de forma interanual, según los datos facilitados por Savills Aguirre Newman. Tienen especial peso las dos ventas realizadas por Intu Properties. La primera de ellas, la transacción, junto a su socio CPPIB, a Generali y Union Investment por 475 millones. Se suma el traspaso de Intu Asturias al fondo ECE por 290 millones.   “Desde el punto de vista inversor, partíamos de muy buen momento, el ejercicio venía sin incertidumbres por delante y con fundamentales muy sólidos”, refleja Alejandro Campoy, director general de Savills Aguirre Newman, sobre el inicio del año hasta la parálisis económica por el Covid-19. Recuerda, además, que el año anterior comenzó frío porque había por delante elecciones generales anticipadas, además de municipales, autonómicas y europeas. “Tuvimos la segunda ronda de elecciones en noviembre con también cierto efecto en los tiempos para la toma de decisiones”, rememora. La llevada del parón “La actividad está en modo de espera desde que se inició el estado de alarma. En las situaciones recientes de incertidumbre, pasados los momentos más críticos, la recuperación de la inversión ha sido muy intensa, incluso superior a la prevista, como de hecho venía pasando en el primer trimestre 2020 tras un 2019 que finalmente cerró con muy buenos resultados”, explica Campoy. “Pero hemos de tener cautela. Es muy prematuro y apresurado hacer cualquier tipo de conjetura categórica, por no tener analogías precedentes al estar ante una crisis muy compleja e indeterminada aún”. LA GRAN VÍCTIMA, EL RETAIL “La crisis dejará como una de sus grandes víctimas a los locales y centros comerciales”, explica Roberto Scholtes, director de estrategia de UBS, que asegura que la crisis va a causar un bache en los segmentos que mejor estaban evolucionando, como vivienda en el centro de las grandes ciudades y mejores zonas costeras, oficinas prime en Madrid y Barcelona y logística, pero no van a revertir la tendencia. “La demanda en esos segmentos está, al menos, a la par con la escasa oferta y la demanda financiera saldrá incluso reforzada”, apunta. “Por lo tanto, aquí esperamos una congelación de rentas y alquileres y caídas moderadas y temporales de los precios, creemos que no superiores al 5% como consecuencia de un leve repunte de las rentabilidades de referencia y el parón en las transacciones. Y las subidas serán más lentas a partir de 2021 de lo que preveíamos antes, del orden del 3%-4% anual”. El inmobiliario se convirtió en una alternativa muy rentable para los inversores, alcanzando niveles récord de inversión en terciario desde 2015, y, es posible, que si la recuperación es rápida la inversión refleje también una mejoría. Pero las dudas surgen en la medida en que se alargue la crisis económica y sobre cómo afectará al empleo, el consumo y las finanzas públicas. “El impacto inmediato en la industria inmobiliaria dependerá en gran medida del plazo en el que se controle la pandemia. Es probable que la lucha contra Covid-19 tenga un impacto en casi todos los sectores del mercado inmobiliario comercial”, cree, por su parte, Juan Jiménez-Hevia, responsable del fondo alemán Real IS para España. “Los tipos de uso directamente afectados negativamente son los hoteles, la gastronomía y las áreas de comercio y venta al por menor. Como resultado de las nuevas condiciones marco desde marzo, se espera que el volumen de transacciones en el mercado de inversiones europeo disminuya”, añade. Ignacio de la Torre, economista jefe de Arcano, opina que el tipo de medidas tomadas por el gobierno de defender solo a los pequeños propietarios de vivienda son medidas que ahuyentarán a los inversores internacionales en el largo plazo. "En cualquier caso creemos que la situación de 2020 es marcadamente diferente a la de 2008 y por lo tanto creemos que la inversión inmobiliaria puede volver al mercado español, ya que es un mercado que no está en burbuja inmobiliaria, aun así todavía queda analizar las secuelas en los fundamentales del país una vez vayan saliendo datos", opina. "Pero la tendencia saludable que llevaba España desde su recuperación en 2013, puede ser fundamental para que esta crisis no sea tan profunda y los inversores internacionales vuelvan a tener en su radar el mercado inmobiliario español", incide De la Torre. Las otras compras del primer trimestre Respecto al primer trimestre, se registraron seis operaciones superiores a 100 millones, algo poco frecuente. Junto a las ventas de Intu, destacó el traspaso a finales de febrero de la sede del banco ING, el parque empresarial Helios en Madrid que era propiedad de Blackstone, adquirido por firma coreana Inmark Asset Management, por un importe de 190 millones. También fue relevante la compra del complejo Castellana Norte en la capital por parte del fondo Harbert, que pagó 127 millones por el inmueble que acoge la sede de Huawei en España. Por último, el vehículo español GPF Capital adquirió al fondo CBRE GI por 100 millones la que será una de las grandes oficinas de Caixabank en la ciudad, en la antigua sede de Barclays en Colón, actualmente reformada con un diseño de Norman Foster.
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    2020-04-15
      Ángel Muñoz Román   De perros flacos y galgos. Mi opinión del sector inmobiliario y, en especial, sobre los locales comerciales.   “Este mundo está loco, todo cambia demasiado rápido…” Esta frase podría encuadrarse dentro de cualquier conversación hace apenas un mes y medio. Seguro que la has escuchado decir a alguien o a ti mismo en algún contexto concreto, es más, incluso sin haberla oído o pronunciado podríamos estar de acuerdo con esa afirmación en según qué circunstancias, ¿verdad? Pues ahora, a mediados de abril de 2020, inmersos en una situación de pandemia provocada por el archi villano Covid-19, donde medio mundo estamos encerrados en nuestras casas y la economía del globo terráqueo apenas anda en ralentí sin saber dónde acabará, imagínate ahora a qué velocidad están cambiando las cosas. Si antes, a lo sumo, podíamos intuir los cambios, ahora, si no andas con los ojos bien abiertos, igual ni te enteras antes de que sea demasiado tarde… El sector inmobiliario, como todos, se encuentra ante un panorama repleto de incógnitas a la espera de la añorada normalidad. Justo antes de que la crisis sanitaria nos obligase a parar en seco, el mercado inmobiliario gozaba de un estado bastante saludable respecto a la compraventa en viviendas de segunda mano, se estaban desarrollando grandes promociones, la demanda de alquiler de viviendas cada vez era mayor y los locales comerciales… bueno, los locales comerciales estaban en una fase de estancamiento severo ya que la demanda venía sufriendo una cada importante desde hacía varios años, aunque, por supuesto a otro ritmo de comercialización, seguíamos vendiendo y alquilando locales. Y ahora, ¿cuál va ser la situación que nos encontraremos el día que podamos retomar nuestra vida con cierta normalidad y, por supuesto, nuestra actividad profesional? Ante esta cuestión, lamento comunicaros que no he traído conmigo la bola de cristal, pero… vamos a intentar analizar que podremos encontrarnos. Con este artículo pretendo hacer mi pequeña aportación al análisis del sector inmobiliario, e irá especialmente enfocada a los locales comerciales, ya que son muchos los expertos y compañeros de profesión que analizan y comentan sobre el sector, pero principalmente enfocados al mercado de la vivienda. La realidad que imagino encontraremos en unas semanas, va a ser la de la necesidad de los compradores de seguir buscando vivienda porque las familias crecen o disminuyen, se mudan, las personas se casan o se separan, quieren invertir en ladrillo como valor refugio… en definitiva, aunque con algún bache del  cual desconocemos su profundidad, seguirá existiendo la demanda de vivienda por parte de compradores que contaran con los puntos a favor en liquidez de crédito por parte de los bancos, unos interés bajos y un previsible reajuste en los precios de venta. Es más, quizás ahora existan nuevas motivaciones para la búsqueda de vivienda. Probablemente ahora, muchas personas han descubierto lo importante que es una terraza, un patio, una vivienda soleada o un despacho en casa. Nunca antes habíamos pasado tanto tiempo en ella como para apreciar la importancia de ciertos detalles.   ¿Y ahora qué pasa con los locales comerciales? Partimos de la base de la situación en la que nos encontrábamos justo antes de la cuarentena, una fase de estancamiento comercial provocado por la caída de demanda y esta, a su vez, provocada por, al menos, dos motivos muy concretos, especialmente en Granada.   El primero de ellos es inherente al comercio de cualquier ciudad y se llama comercio online. Sabemos que cada vez coge más fuerza con el consecuente detrimento hacia los negocios a pie de calle. Lamentablemente es difícil competir ante la facilidad de compra 24 horas y la competitividad en precio, entre otras, pero también es cierto que carece de otras muchas cosas que nos ofrece el comercio tradicional y que nunca podremos conseguir comprando a través de una pantalla. Adaptarse, en la medida de lo posible, para poder ofrecer lo mejor de ambas opciones será clave para cualquier negocio. El segundo, a pesar de haberse resistido a llegar Granada como ya lo hiciera años atrás en otras grandes capitales, son las grandes superficies y en nuestra ciudad viene ocurriendo desde hace algo más de dos años.  El que llamamos “Efecto Nevada” ha cambiado por completo la cara del comercio en la primera y segunda línea de Granada, acabando por contagiar a cualquier ubicación comercial. La construcción y puesta en marcha de macrocentro comercial arrastra consigo no solo al gran público sino a muchas de las grandes marcas que ocupan los mejores locales del centro de la ciudad con la consecuente caída de arrendamientos. Siempre he usado coloquialmente, permítanme el símil, que esto sería un “sarampión” que pasaría, pero, ciertamente, hay sarampiones que pueden dejar graves secuelas si el asunto no se toma en serio y en su momento. También he dicho y mantengo que este macrocentro comercial no vino a sumar, sino a dividir el público. Y es que, probablemente ni todos los negocios del centro de Granada ni a los del centro comercial les vaya todo lo bien que quisieran. Bajo el prisma de los propietarios de locales cuyo objeto es arrendarlos o venderlos, el no querer ser consciente de la realidad del mercado, el seguir pensando que su local es mejor y por eso vale más, el no dejarse asesorar por un profesional … es un atajo directo a las peores perspectivas comerciales. Por suerte, la mayoría de propietarios de locales son conscientes de la situación, reconocen la necesidad de adaptar los precios y saben reaccionar ante una oferta de compra o alquiler seria y/o ante un comprador o arrendador solvente. De hecho, a modo anecdótico, puedo decir que las tres últimas operaciones realizadas en la semana que se declaró el estado de alarma fueron arrendamientos de locales comerciales en el centro de Granada.   ¿Es el momento de alquilar un local para instalar un negocio o aprovechar para reubicar el que ya tengo? La respuesta a esta pregunta solo tu la puedes encontrar. Ahora bien, si tienes clara la idea del negocio que quieres montar o tienes uno que ya te funciona, probablemente sea un magnifico momento para alquilar un local en las mejores condiciones posibles de, como mínimo, la última década.  Aún en los momentos mas duras de la anterior crisis financiera, la demanda de arrendamiento de locales comerciales en Granada era alta y esto los mantenía como una pieza codiciada para inversores dado su rentabilidad. Ahora que las circunstancias son las que son, agravadas temporalmente por la crisis del Covid-19, hay multitud de locales que buscan inquilino y cuyos propietarios no quieren un activo vacío, que no les rente nada y que, además le sume gastos.  Las circunstancias que vivimos ponen de manifiesto que el comercio en el mundo globalizado en que vivimos también tiene sus fragilidades y ello quizás nos ayude a pensar lo importante que es apostar por lo nuestro. Desde el tejido industrial más complejo al comercio tradicional de barrio más pequeño. Por todo ello, muy probablemente, es el momento idóneo para plantear una oferta seria y, sobre todo, solvente, porque a este respecto también hay que ser consciente que el propietario de también tiene sus miedos. Como propietario de un local, solo hay algo peor que tener un local vacío y es tenerlo alquilado a un inquilino que no te pague la renta.   Inversión en Locales comerciales, ¿fin de ciclo u oportunidad?   Todo tiene su cliente y los locales no son una excepción.  De hecho, aunque en menor medida que en otras épocas, existe su demanda y diferenciaría claramente entre dos tipos de compradores con los que nos seguiremos encontrando. El perfil del inversor puro. Este comprador quiere rentabilidad y para ello es fundamental que el local se ubique en una zona con alta tasa de demanda ya que facilitara su arrendamiento y proporcionaría un alto índice de reposición para un nuevo arrendamiento en caso de quedar vacío.  La ubicación, la trayectoria del inquilino y la solvencia del mismo, en caso de estar alquilado, las características físicas y jurídicas propias del inmueble, junto con el porcentaje de rentabilidad que se ofrezca serán las claves para conocer el verdadero precio que esté dispuesto a pagar el futuro comprador/inversor de un local. El otro perfil de comprador es aquel que necesita un local para el desarrollo de su propia actividad. Hay arrendatarios que son potenciales compradores de locales, a los que su negocio les va bien y piensa que ha llegado el momento de dejar de “tirar” el dinero en alquileres y pagar por un local u oficina que algún día será suyo, el cual además sumará con el tiempo una plusvalía. En definitiva, no hay ningún fin de ciclo. Hay y habrá compradores de locales, pero no lo eran ni lo serán a cualquier precio. Ahora más que nunca, el comprador querrá hacerse con alguna oportunidad de las muchas que ofrezca el mercado.     ¿Dadas las circunstancias, como dueño de un local, sigo intentando alquilarlo o ha llegado la hora de venderlo?   Si Ud. es propietario de un local, tanto si pretende seguir alquilándolo como si piensa en venderlo, debería tener muy en cuenta lo que comentábamos al principio de este artículo. Asimile cuanto antes la realidad del mercado. La de hace dos años, no era la de hace dos meses y la de hace dos meses no va ser la que nos encontremos cuando salgamos a la calle. Olvídese ya de cuanto le pagaban o cuanto estaban dispuestos a ofrecerle por comprárselo, eso quedará para su anecdotario y para recordar que una vez tuvo la suerte y/o astucia de cobrar una renta o le ofrecían un precio de compra por su local que, probablemente era por importe muy elevado -quizás de más-, y que esa época ya pasó. Clientes hay y habrá, locales se alquilan y se venden permanentemente. La cuestión es si, como propietarios, estamos dispuestos a dejar de ganar algo de los benéficos que pensábamos obtener para dejar de perder, sufragando gastos fijos en locales vacíos. ¿¡Realmente quiere vender o alquilar su local o quiere que se sirvan del suyo para vender o alquilar el de lado!? No es momento de perder el tiempo, la imagen del local y los posibles clientes con un precio muy por encima de mercado con la excusa de que siempre habrá tiempo de bajar. Podría perder trenes vitales para su propósito. Respondiendo a la pregunta de si es buena idea seguir alquilando o ha llegado la hora de venderlo, a eso solo puede responder el propietario. Las circunstancias personales, su propia economía, pensar si dejamos inmuebles o dinero a nuestros herederos, las ganas de seguir lidiando con inquilinos o pensar en redirigir los beneficios de una posible venta y reinversión en vivienda que actualmente demuestra una rentabilidad más inmediata, dada su cada vez más creciente demanda, serán factores que ayudarán a determinar si seguimos alquilando o ha llegado la hora de venderlo. Esta es mi opinión, mi visión como agente inmobiliario con casi veinte años de experiencia en el sector, dedicad de manera muy especial a los locales comerciales. Nadie tiene la verdad absoluta sobre nada, obviamente, yo tampoco. Tan solo he querido trasladar mi opinión y análisis sincero en un momento donde la situación es excepcionalmente distinta a las conocidas hasta la fecha y ojalá te pueda ayudar en algo.   Ya sabemos que el éxito de la supervivencia antes los grandes cambios se basan en la capacidad de adaptación a las circunstancias, por eso es el momento de preguntarnos que queremos ser (permíteme el símil) ¿quieres ser perro flaco al que todo sean pulgas? ¿O quieres ser un galgo, ágil, veloz y diestro en la caza? Ambos tienen bastantes cosas en común, pero hay grandes diferencias en sus instintos y sobre todo en su actitud, ¡tú decides!   Soy Ángel Muñoz, CEO de Viviendas y Locales Granada, y si tienes cualquier duda, cuestión o quieres hacerme llegar tu opinión al respecto de este tema o cualquier otro relacionado con el sector inmobiliario estaré encantado de leerte a través de mi correo electrónico: angelmr@localesgranada.com y través de nuestras redes sociales (Facebook/viviendasylocalesgranada e Instagram: @viviendasylocalesgranada.   No quisiera dejar pasar la oportunidad para trasladar mis condolencias a los familiares de los fallecidos por el Covid-19, mi ánimo a todos los que se están recuperando, mi apoyo a los que, como yo, seguís confinados y mi profundo agradecimiento a los miles de personas que os estáis dejando la piel para sacar esto adelante.   Un afectuoso saludo…confinado en casa desde hace más de un mes (15/4/20)
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    2020-04-12
    Idealista. Autor:Redacción. 06 abril 2020, 17:37 La firma editorial jurídica Lefebvre ha elaborado una guía resumida para saber cómo actuar ante el pago del alquiler de una vivienda o de un local comercial en plena  actual situación provocada por el covid-19. Una de las mayores consultas en los despachos de abogados es sobre arrendamientos, como saber solicitar la suspensión o la reducción de la renta. Qué ocurre si no se puede pagar el alquiler de un local comercial La legislación vigente ni tampoco las medidas tomadas por el Gobierno sobre arrendamientos contemplan la posibilidad de solicitar la suspensión o la reducción de la renta de los negocios y locales cerrados durante el estado de alarma. Pero puede aplicarse la doctrina fijada por la Sala primera del Tribunal Supremo sobre la cláusula “rebus sic stantibus”, que permite que los tribunales pueden considerar legítima la reducción de la renta inicialmente pactada para ciertos negocios, aunque siempre en función de las circunstancias concretas de cada caso. De hecho, la abogada Carmen Giménez, titular del despacho G&G Abogados, recuerda que esta cláusula conlleva que un cambio totalmente imprevisible en las circunstancias puede llevar a la modificación o extinción de las obligaciones, y para que se aplique se exigen los mismos requisitos (total imprevisibilidad) que en la fuerza mayor. “Hay que tener en cuenta que los efectos del caso fortuito, fuerza mayor o cláusula rebus han de ser proporcionados a la situación. Como señala el Tribunal Supremo, de lo que se trata es de “flexibilizar” la regla “pacta sunt servanda”, o la obligatoriedad del cumplimiento de los contratos, no necesariamente de extinguir los mismos”, señala Giménez. Así pues, el efecto de esta cláusula debería de ser la modificación del contrato para reequilibrar derechos y obligaciones de las partes. Y en caso de imposibilidad total del cumplimiento del contrato firmado, deberá resolverse sin indemnización alguna a favor de ninguna de las partes. Qué pasa si el inquilino de una vivienda no puede pagar el alquiler por el coronavirus Los inquilinos de vivienda habitual que se encuentren en situación de vulnerabilidad económica debido al COVID-19 pueden solicitar un aplazamiento temporal y extraordinario del pago de la cuota de alquiler. Aquí explicamos cómo pedir las ayudas del Estado.  Por su parte, las obligaciones de los arrendadores varían en función de si se trata de empresas o “grandes tenedores” (más de 10 viviendas en propiedad) o de particulares (menos de 10 viviendas en propiedad). En el primer caso, deberán optar entre la reducción de renta en un 50% o una moratoria en el pago mientras que dure el estado de alarma y hasta un máximo de cuatro meses después. Si el arrendatario es un particular, deberá comunicar al inquilino las condiciones de aplazamiento o fraccionamiento o las posibles alternativas. Si no llegaran a ningún acuerdo, el arrendatario en situación de vulnerabilidad podría acudir al programa de ayudas del RDL 11/2020 art.9. ¿Pueden modificarse los plazos de los contratos de alquiler de vivienda a causa de la crisis sanitaria? Bajo solicitud del inquilino y aceptación del arrendador, podrá aplicarse una prórroga extraordinaria por un periodo máximo de seis meses a los contratos que concluyan entre el día 2 de abril de 2020 y los dos meses siguientes a la finalización del estado de alarma. ¿Qué ocurrirá con los desahucios cuando finalice el estado de alarma? Si cuando se reinicien los trámites de desahucio, el inquilino puede demostrar que se encuentra en situación de vulnerabilidad social o económica, debido a la paralización de la actividad por el covid-19, y que le resulta imposible encontrar otra vivienda para sí mismo y las personas que convivan con él en la vivienda arrendada, se comunicará a los servicios sociales y se decretará la suspensión del lanzamiento con carácter retroactivo y por un periodo máximo de 6 meses. En el caso de que el arrendador acredite estar igualmente en una situación de vulnerabilidad derivada de la crisis sanitaria, se hará saber a los servicios sociales competentes para su consideración sobre el plazo de suspensión extraordinaria y las medidas de protección social a adoptar. Cómo acredita el inquilino de vivienda que está en «situación de vulnerabilidad» El inquilino deberá acreditar con los documentos pertinentes que: Se encuentra en situación de desempleo como consecuencia de un ERTE, que su jornada ha sido reducida o, si es un empresario, que ha sufrido una perdida sustancial de ingresos. Que el conjunto de los ingresos de los miembros de la unidad familiar no supere, en el mes anterior a la solicitud de la moratoria, tres, cuatro o cinco veces el IPREM, en función de circunstancias que incapaciten para realizar una actividad laboral a los miembros de la unidad familiar o al propio inquilino. Estos límites podrán verse incrementados dependiendo del número de hijos o de personas mayores de 65 años que formen parte de la unidad familiar. Que el resultado de la renta arrendaticia, más los gastos y suministros básicos de laivienda habitual - electricidad, gas, gasoil para calefacción, agua, servicios de telecomunicación fija y móvil, y cuotas de comunidad - sea superior o igual al 35% de los ingresos netos percibidos por el conjunto de los miembros de la unidad familiar. Que ni el arrendatario ni ningún otro miembro de la unidad familiar sean propietarios o usufructuarios de otra vivienda en España (exceptuando situaciones que impidan el uso de la misma). Qué ayudas públicas puede solicitar el arrendatario para el pago del alquiler Hasta el momento se han acordado una serie de medidas, que están pendientes de aprobación por parte del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana: Línea de avales para la cobertura por cuenta del Estado de la financiación a arrendatarios en situación de vulnerabilidad social y económica como consecuencia de la expansión del COVID-19 (RDL 11/2020 art.9). Programa de ayudas para contribuir a minimizar el impacto económico y social del covid-19 en los alquileres de vivienda habitual (RDL 11/2020 art.10). Programa de ayudas para contribuir a minimizar el impacto económico y social del covid-19 en los alquileres de vivienda habitual. Sustitución del programa de ayuda a las personas en situación de desahucio o lanzamiento de su vivienda habitual (RD 106/2018) por el nuevo programa de ayuda a las víctimas de violencia de género, personas objeto de desahucio de su vivienda habitual, personas sin hogar y otras personas especialmente vulnerables (RDL 11/2020 art.11). Modificación del programa de fomento del parque de vivienda en alquiler (RDL 11/2020 art.12).
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    5. Guía sobre el uso de las cookies.
    Puede obtener más información sobre el uso de las cookies en la guía elaborada por la Agencia Española de Protección de Datos pulsando sobre el siguiente link:
    http://www.agpd.es/portalwebAGPD/canaldocumentacion/publicaciones/common/Guias/Guia_Cookies.pdf
    6. Derecho de Información.
    Tras la correspondiente solicitud, Viviendas y Locales Granada el distribuidor autorizado de su país le comunicarán inmediatamente por escrito, de conformidad con la legislación aplicable, si tenemos almacenados datos de carácter personal suyos, y cuáles son éstos. En caso de que figure registrado como usuario, le ofrecemos la posibilidad de consultar personalmente sus datos, y, en su caso, proceder a su eliminación, modificación y/o actualización. 
    CONTACTO: Por favor, si tienes cualquier duda sobre la Presente Política de Privacidad, ponte en contacto con nosotros a través de:

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    Los datos de carácter personal que se incorporen a cualquiera de los ficheros del responsable, serán tratados con la máxima confidencialidad y seguridad, el Titular del Fichero indicado podrá remitirle informaciones comerciales relativas a los productos inmobiliarios comercializados por Viviendas y Locales Granada informaciones sobre sus novedades, o promociones, en este caso, el remitente se compromete a indicar su fin publicitario al realizar el envío, y a coordinar un sistema sencillo, claro y gratuito para el caso en que usted desee dejar de recibirlas. Los productos/servicios inmobiliarios ofrecidos en el Portal de Viviendas y Locales Granada están destinados exclusivamente a mayores de edad, en el caso en el que Viviendas y Locales Granada organice actividades promocionales en las que se pueda producir la recogida de Datos Personales de menores de edad, Viviendas y Locales Granada solicitará siempre la conformidad paterna para que los menores puedan acceder a ellos y sus Datos Personales puedan ser objeto de tratamiento automatizado según lo previsto en este aviso sobre la Política de Protección de Datos.
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    PERTENENCIA A LA PLATAFORMA: “PISOSGRANADACENTRO”, Se informa a los usuarios/clientes que nos faciliten sus datos personales, que éstos podrán ser cedidos a la “Asociación Pisos Granada Centro” provista de CIF: G-19.588.367, entidad asociativa de profesionales inmobiliarios de Granada a la que pertenece Viviendas y Locales Granada, y ello con el fin de gestionar oportunamente el proceso de comercialización de su inmueble, por ser la referida Asociación la encargada de la gestión del portal web: www.pisosgranadacentro.com donde se publican las ofertas inmobiliarias de los miembros de la asociación para ampliar las posibilidades de venta del inmueble. A tal efecto, mediante el envío/entrega de los datos, el usuario acepta y consiente el tratamiento de sus datos personales conforme a las finalidades y cesiones señaladas
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    Redes Sociales: Viviendas y Locales Granada cuenta con un perfil en la principal red social de Internet (Facebook + Instagram) conociéndose en todos los casos responsable del tratamiento de los datos de sus seguidores, fans, suscriptores, comentaristas y otros perfiles de usuarios (en adelante, seguidores). El tratamiento que Viviendas y Locales Granada llevará a cabo con dichos datos será, como máximo, el que la red social permita a los perfiles corporativos. Así pues, Viviendas y Locales Granada podrá informar a sus seguidores por cualquier vía que la red social permita sobre sus inmuebles, noticias, actividades, ofertas, así como prestar servicio personalizado de asesoramiento inmobiliaria.
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    Tipo

    Descripción/Finalidad

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    2 años desde inicio de sesión

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    Analítica

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    Sesión

    Dominio PORTAL

    LOC, UVC

    Técnica

    Complemento para compartir información en redes sociales de fichas inmobiliarias vistas

    2 años desde inicio de sesión

    Oracle America, Inc (Addthis.com)

     

     

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    25 mayo 2017

     

     

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